『BizCOLLEGE』にて、連載「猪子寿之 “ウルトラテクノロジスト集団”の仕事術」第四回が掲載されました。

第四回
チームをマネジメントするのはマネージャー、ディレクターではなく「カタリスト」

チームラボの社員数は300人を超える。毎年度、定期採用も行っている。チームラボには、どんな人材がおり、どのような人を採用しているのか。人材の採用と活用に関しても、一般的な日本企業とは少し違うようなのだ。

今回はチームラボという組織が、具体的にどうやって運営されているのかをお話ししましょう。
　まず人材採用ですが、スキル別に採用しているので、プログラマーならプログラマー、CGアニメーターならCGアニメーターが面接して採用するかどうかを決めています。僕は直接関わっていません。ただ、専門職能として分類できるようなわかりやすいスキルじゃない人たちもいます。
Web版で全文を読む>>

BizCOLLEGE
2014年9月24日（水）